①踩坑：写得像“假高管”，没实权
☒错误写法：负责部门日常事务，协助公司管理（这是主管干的活，哪像高管？）。
☑正确写法：制定公司年度战略，直接管理销售/市场/运营3个团队（共20人），拥有年度500万美金预算审批权.
▶关键点：必须写清决策权、管人/管钱/管战略，别只说“日常事务”。
②踩坑：职责太模糊，没证据
☒错误写法：协助总经理拓展海外市场（“协助”俩字直接把实权抹没了）。
☑正确写法：独立牵头北美市场拓展，今年签下的13个核心客户，为公司创收300万美金，主导搭建美国分公司初期团队。
▶关键点：用具体数字+成果说话。
③踩坑：中美职位脱节，没逻辑
☒错误写法：国内是销售，美国升职为副总（跨度太大，会怀疑硬造职位）。
☑正确写法：国内任销售总监（管理15人团队）→调任美国分公司COO，统管全球销售体系，延续并升级核心管理职能。
▶关键点：证明职责“连续且升级”，不是突然“跳级”。
▶附组织架构图：标清你的汇报对象、直接下属、管辖业务，一目了然。
▶补实权证明：比如董事会任命书、预算审批邮件、绩效考核表，砸实高管身份。
▶别提移民：虽然L1签证允许移民倾向，但JD里别写“未来要申EB1C”，画蛇添足。
■最后提醒
▶近期移民局严查“空壳公司”，尤其新成立美国分公司的老板，别造假！
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